• Mise en place d’outils liés au savoir
• Suivi d’un plan de formation adapté
• Évaluation des consultants articulé autour du Knowledge Management

OMERYS CONSEIL

Les consultants, piliers des 2 offres

Un recrutement de haut niveau

L’humain tient une place prépondérante, c’est pour cela que chaque consultant d’Omerys répond à des critères sélectifs:

• Excellence de la formation
• Linéarité du parcours
• Prise de référence systématique
• Partage des valeurs de la société
• Qualité d’écoute et de communication
• Capacité de synthèse
• Adaptabilité

Un environnement de travail différent

La société attache un point d’honneur à stimuler et valoriser les compétences de ses salariés.

Un système d’évaluation innovant:

• La capacité à promouvoir et appliquer les méthodes d’Omerys est fortement valorisée
• Les consultants participent à l’évaluation de leur N+1
• Des pratiques motivantes
• Plan de formation fourni
• Possibilité de s’investir en tant que formateur interne
• Participation aux bénéfices identique pour tous les collaborateurs

Un business model par nature adaptable

Ingénierie

• Le KM intervient à toutes les étapes de l’ingénierie, de l’avant-projet à la gestion de vie série des produits.
• L’automobile, le ferroviaire et l’industrie aéronautique sont les secteurs de prédilection de l’activité ingénierie.

Conseil

• Dans le cadre du conseil, il faut plus parler du besoin que du secteur. En effet, le KM peut être
utilisé pour:

• Optimiser le développement de ses produits
• Gérer la traçabilité d’information importante
• Piloter ses ressources humaines par la compétence
• Mettre en place des veilles technologiques

• La construction de notre réponse est donc adaptée au cas par cas. En fonction de vos activités, de vos modes de fonctionnement, de votre stratégie, la plus value de la démarche réside dans la capacité à construire votre best practice

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Le Knowledge Management offre le plus grand potentiel de productivité sur les 15 prochaines années.

Développer les intérêts des acteurs clés en créant de la valeur ajoutée

=> en valorisant le travail du consultant

• développer des compétences
• être reconnu

être motivé

=> en valorisant le projet

• qualité
• coût
• délai

Bien piloté, le Knowledge Management favorise naturellement l’innovation et la productivité

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