• Mise en place d’outils liés au savoir
• Suivi d’un plan de formation adapté
• Évaluation des consultants articulé autour du Knowledge Management

OMERYS CONSEIL

Les consultants, piliers des 2 offres

Un recrutement de haut niveau

L’humain tient une place prépondérante, c’est pour cela que chaque consultant d’Omerys répond à des critères sélectifs:

• Excellence de la formation
• Linéarité du parcours
• Prise de référence systématique
• Partage des valeurs de la société
• Qualité d’écoute et de communication
• Capacité de synthèse
• Adaptabilité

Un environnement de travail différent

La société attache un point d’honneur à stimuler et valoriser les compétences de ses salariés.

Un système d’évaluation innovant:

• La capacité à promouvoir et appliquer les méthodes d’Omerys est fortement valorisée
• Les consultants participent à l’évaluation de leur N+1
• Des pratiques motivantes
• Plan de formation fourni
• Possibilité de s’investir en tant que formateur interne
• Participation aux bénéfices identique pour tous les collaborateurs

Un business model par nature adaptable

Ingénierie

• Le KM intervient à toutes les étapes de l’ingénierie, de l’avant-projet à la gestion de vie série des produits.
• L’automobile, le ferroviaire et l’industrie aéronautique sont les secteurs de prédilection de l’activité ingénierie.

Conseil

• Dans le cadre du conseil, il faut plus parler du besoin que du secteur. En effet, le KM peut être
utilisé pour:

• Optimiser le développement de ses produits
• Gérer la traçabilité d’information importante
• Piloter ses ressources humaines par la compétence
• Mettre en place des veilles technologiques

• La construction de notre réponse est donc adaptée au cas par cas. En fonction de vos activités, de vos modes de fonctionnement, de votre stratégie, la plus value de la démarche réside dans la capacité à construire votre best practice

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Une société en accompagnement de projet à forte valeur ajoutée

Omerys intervient sur 2 activités :

• L’ingénierie, qui prend une place prépondérante dans l’activité de développement des entreprises (jusqu’à 40%).
• Le conseil en organisation

Omerys aborde ces activités sous le même angle :

• Rien n’est plus précieux que le savoir d’une entreprise.

C’est le positionnement d’Omerys : améliorer la productivité de ses clients en déployant le knowledge management comme accélérateur d’innovation.

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Conseil en ingénierie et organisation

Omerys est une société de conseil en accompagnement de la croissance (conseil en ingénierie et organisation) basée à Lyon et  spécialisée sur 3 métiers clés de la réussite de votre développement :

• Ingénierie
• Recrutement
• Formation

Ces 3 métiers clés ont le même fil conducteur : l’homme, le plus précieux capital d’une société.

C’est ainsi qu’Omerys travaille, en mettant le collaborateur au centre de la démarche d’entreprise et l’aider à devenir le plus indispensable des leviers de compétitivité.

Partenaire de tous vos projets

Notre méthodologie est simple, nous nous positionnons à vos cotés, à votre écoute, en tant que partenaire pour vous délivrer la meilleure réponse à vos défis :

• de développement de produit via notre expertise Ingénierie capable de mobiliser toutes les compétences nécessaires pour vous accompagner en interne ou en externalisation complète.
• de recrutement via notre réseau et notre connaissance du métier pour détecter en amont les artisans de votre réussite future.
• de formation pour capitaliser votre expertise via le knowledge management ou pour garder motivées et valorisées vos équipes.

Le capital humain

Ce travail du capital humain nous permet d’intervenir sur des secteurs variés comme :

• les transports terrestres et aériens
• l’industrie de transformation
• l’énergie, fossile ou renouvelable
• les télécommunications
• les services financiers
• le secteur public

Enfin, travailler avec ou pour Omerys, c’est aussi partager des valeurs humaines fortes, imprégnées de bon sens et de solidarité :

• entraide et valorisation du travail en équipe
• consultation des employés aux grandes décisions de l’entreprise
• participation aux bénéfices égales pour tout le monde
• évaluation de ses N+1
• versement d’une partie des bénéfices à des actions humanitaires

Haut de page

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Des spécialités

Omerys Ingénierie s‘articule autour de 3 pôles d’expertise :

Mécanique et projet

• conception fonctionnelle, conception détaillée, calcul et simulation, CAO, construction, méthodes/industrialisation, essais et validation
• Secteurs associés -> Automobile, Industrie, Aéronautique, Energie

Systèmes embarqués

• Ingénierie système, Ingénierie software et hardware, programmation et test
• Secteurs associés -> Automobile, Industrie, Aéronautique

Industrie des procédés et process

• dimensionnement d’équipement, génie environnemental, maintenance industrielle, production
• Secteurs associés -> Energie, Pharmaceutique, Automobile

Des hommes et des femmes

Pour animer ces expertises, nos consultants sont tous issues de grandes écoles et se répartissent aussi bien sur l’ingénierie métier que projet.
Nos équipes interviennent sur site client ou en bureau d’étude interne pour vous fournir la réponse la plus adaptée.

Des méthodes de capitalisation des connaissances

Omerys, dans le cadre de toutes ses missions, met en place un référentiel de capitalisation de connaissances afin de valoriser au mieux l’action de nos équipes et de les diffuser auprès des vôtres. Le Knowledge Management, véritable défi pour piloter au mieux l’innovation, est au cœur de nos process pour garantir un transfert de compétences adéquat dans le cadre de votre croissance d’entreprise.

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