• Mise en place d’outils liés au savoir
• Suivi d’un plan de formation adapté
• Évaluation des consultants articulé autour du Knowledge Management

OMERYS CONSEIL

Les consultants, piliers des 2 offres

Un recrutement de haut niveau

L’humain tient une place prépondérante, c’est pour cela que chaque consultant d’Omerys répond à des critères sélectifs:

• Excellence de la formation
• Linéarité du parcours
• Prise de référence systématique
• Partage des valeurs de la société
• Qualité d’écoute et de communication
• Capacité de synthèse
• Adaptabilité

Un environnement de travail différent

La société attache un point d’honneur à stimuler et valoriser les compétences de ses salariés.

Un système d’évaluation innovant:

• La capacité à promouvoir et appliquer les méthodes d’Omerys est fortement valorisée
• Les consultants participent à l’évaluation de leur N+1
• Des pratiques motivantes
• Plan de formation fourni
• Possibilité de s’investir en tant que formateur interne
• Participation aux bénéfices identique pour tous les collaborateurs

Un business model par nature adaptable

Ingénierie

• Le KM intervient à toutes les étapes de l’ingénierie, de l’avant-projet à la gestion de vie série des produits.
• L’automobile, le ferroviaire et l’industrie aéronautique sont les secteurs de prédilection de l’activité ingénierie.

Conseil

• Dans le cadre du conseil, il faut plus parler du besoin que du secteur. En effet, le KM peut être
utilisé pour:

• Optimiser le développement de ses produits
• Gérer la traçabilité d’information importante
• Piloter ses ressources humaines par la compétence
• Mettre en place des veilles technologiques

• La construction de notre réponse est donc adaptée au cas par cas. En fonction de vos activités, de vos modes de fonctionnement, de votre stratégie, la plus value de la démarche réside dans la capacité à construire votre best practice

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Le Knowledge Management offre le plus grand potentiel de productivité sur les 15 prochaines années.

Développer les intérêts des acteurs clés en créant de la valeur ajoutée

=> en valorisant le travail du consultant

• développer des compétences
• être reconnu

être motivé

=> en valorisant le projet

• qualité
• coût
• délai

Bien piloté, le Knowledge Management favorise naturellement l’innovation et la productivité

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Une société en accompagnement de projet à forte valeur ajoutée

Omerys intervient sur 2 activités :

• L’ingénierie, qui prend une place prépondérante dans l’activité de développement des entreprises (jusqu’à 40%).
• Le conseil en organisation

Omerys aborde ces activités sous le même angle :

• Rien n’est plus précieux que le savoir d’une entreprise.

C’est le positionnement d’Omerys : améliorer la productivité de ses clients en déployant le knowledge management comme accélérateur d’innovation.

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Innover, c’est améliorer. Omerys formation participe à l’amélioration continue de votre capital humain pour entretenir votre capacité  d’innovation.

Motiver et projeter vos équipes

Nous adaptons notre catalogue  à vos besoins pour être certain de délivrer une formation à fort contenu.

Nos méthodes privilégient les interactions et les études de cas pour rendre acteur chacun de vos collaborateurs formés par nos soins.

Exemples de formations

Nos experts interviennent aussi bien sur des volets techniques (mise au point de systèmes, méthodes projets…) que sur les volets managériaux (communication, leadership…)

Vous aider à capitaliser

Omerys Formation vous aide également à mettre en place des référentiels de capitalisation des connaissances (Knowledge Management) pour optimiser votre capitalisation interne. 

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Des spécialités

Omerys Ingénierie s‘articule autour de 3 pôles d’expertise :

Mécanique et projet

• conception fonctionnelle, conception détaillée, calcul et simulation, CAO, construction, méthodes/industrialisation, essais et validation
• Secteurs associés -> Automobile, Industrie, Aéronautique, Energie

Systèmes embarqués

• Ingénierie système, Ingénierie software et hardware, programmation et test
• Secteurs associés -> Automobile, Industrie, Aéronautique

Industrie des procédés et process

• dimensionnement d’équipement, génie environnemental, maintenance industrielle, production
• Secteurs associés -> Energie, Pharmaceutique, Automobile

Des hommes et des femmes

Pour animer ces expertises, nos consultants sont tous issues de grandes écoles et se répartissent aussi bien sur l’ingénierie métier que projet.
Nos équipes interviennent sur site client ou en bureau d’étude interne pour vous fournir la réponse la plus adaptée.

Des méthodes de capitalisation des connaissances

Omerys, dans le cadre de toutes ses missions, met en place un référentiel de capitalisation de connaissances afin de valoriser au mieux l’action de nos équipes et de les diffuser auprès des vôtres. Le Knowledge Management, véritable défi pour piloter au mieux l’innovation, est au cœur de nos process pour garantir un transfert de compétences adéquat dans le cadre de votre croissance d’entreprise.

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